#016 MVVの混乱を終わらせる。5W1Hで解く理念体系フレームワーク
ミッション、ビジョン、バリュー、パーパス、行動指針、クレド、フィロソフィー——全部違う意味っぽいけど、何がどう違うのか説明できますか？本やネットで調べても「ミッションは使命です」「いや、任務です」「パーパスと同じです」「いや、違います」とカオス状態。第15話までブランディングの基礎と育成編をお届けしてきましたが、ここで一度、理念体系の「整理の仕方」を深掘りします。
第16話：MVVの混乱を終わらせる。5W1Hで解く理念体系フレームワーク
ミッション、ビジョン、バリュー、パーパス、行動指針、クレド、フィロソフィー——全部違う意味っぽいけど、何がどう違うのか説明できますか？本やネットで調べても「ミッションは使命です」「いや、任務です」「パーパスと同じです」「いや、違います」とカオス状態。第15話までブランディングの基礎と育成編をお届けしてきましたが、ここで一度、理念体系の「整理の仕方」を深掘りします。
北川が提案するのは、小学校の作文で習う「5W1H」を使った整理法。パーパスはWHY（なぜ存在するか）、ミッションはWHAT（何をやるか）、バリューや行動指針はHOW（どうやるか）、ペルソナはWHO（誰のためか）、ロードマップはWHEN（いつまでに）、そしてビジョンはWHERE（どこへ向かうか）——この6つの問いに当てはめるだけで、驚くほどスッキリ整理できます。サイモン・シネックの「ゴールデンサークル理論」との接続も解説。
理念策定で「何から考えればいいかわからない」と悩んでいる経営者、MVVの違いを社内で共有したい推進担当者、クライアントへの説明に苦労しているコンサルタントに必聴の回。迷ったら5W1Hに分けて考える——北川オリジナルの整理術をお届けします。
【今回のトピック】
・なぜ理念用語は混乱するのか
・5W1Hで理念体系を整理する方法
・パーパス＝WHY、ビジョン＝WHEREの理由
・ゴールデンサークル理論との接続
この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。 ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。
#育てるブランディング
▶︎▶︎MC
・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）
・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）
▶︎▶︎ID. inc Website
▶︎▶︎note（ポッドキャスト連動記事）
▶︎▶︎配信スケジュール
・毎週火曜日 朝7：00AM
▶︎▶︎お便りフォーム